Gerenciamento de Projetos para Construção Civil com MS Project
Aprenda com o autor dos dois melhores livros brasileiros de gerenciamento de projetos de construção civil, uma metodologia prática para iniciar, planejar, monitorar, controlar e encerrar de projetos. Veja nesse curso a prática aliada aos conceitos de gerenciamento de projetos.
Proxima Turma Presencial em BH:
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Datas: próxima turma em breve
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Horário: de 08 às 18hs
Lotes:
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1o Lote:
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2o Lote:
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2o Lote:
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Preço Final: R$ 1290,00
APRESENTAÇÃO DO CURSO
O curso será realizado em três dias consecutivos, tendo como base o livro “Gerenciamento de Projetos de Construção Civil”, que será distribuído aos alunos como parte do material didático.O Basic é uam versão simplificada da Methodoware. O livro que a divulgou foi eleito em 2010 a melhot publicação de Ger. de Projetos da década no Brasil
PÚBLICO ALVO
O curso é voltado para todos profissionais envolvidos em seus respectivos projetos organizacionais, tais como: gerentes, líderes, coordenadores e membros de equipes de projetos, gerentes funcionais, profissionais liberais, autônomos e estudantes.
CARGA HORÁRIA
O curso tem 16 horas de duração,
AGENDA
1. Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos
2. O Gerenciamento de Projetos na Construção Civil
2.1. Introdução
2.2. O Gerenciamento da Carteira de Projetos (Portfólio)
2.3. O Ambiente da Construção Civil
2.4. Ciclo de Vida de Projetos na Construção Civil
2.5. Administração e Gestão na Construção Civil
2.6. Logística na Construção Civil
2.7. Orçamento na Construção Civil
3. Os Processos da Metodologia “Basic Methodware®”
Aplicados aos Projetos de Construção Civil
I – Autorizar o Início do Projeto
P1 – Identificar os Envolvidos (Stakeholders)
P2 – Planejar o Escopo e a Qualidade
P3 – Planejar as Respostas aos Riscos
P4 – Planejar as Comunicações
P5 – Planejar o Tempo e os Recursos
P6 – Planejar as Aquisições
P7 – Planejar o Custo
P8 – Aprovar o Plano do Projeto
D – Gerenciar a Execução do Plano do Projeto
C – Checar o Trabalho do Projeto
A – Agir para Corrigir Distorções
Instrutor: Maury Melo, MBA, PMP
Engenheiro civil oela Un. Estadual de Maringá com especializações em Produtividade para a Construção Civil, e em Ger. de Projetos pela FGV. Como eng. civil participou de projetos e obras industriais / residenciais com área estimada de 500.000 metros quadrados. Sócio Diretor da AGT, especialista em ger. de projetos, certificado pelo PMP e MBA em ger. de projetos pela FGV. Prof. de MBA em Gerenciamento de Projetos para o SENAI, UNIVEL, ESAP, ISAE‐FGV, e atua como instrutor em diversos cursos profissionalizantes.
Condições de pagamento e descontos:
(Não Acumulativos)
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Parcelado em até 8X no Cartão, pela Loja RBN
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+10% desconto pagamento à vista por deposito bancário
Descontos
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5% de desconto para Alunos FGV
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10% para Membros do IIBA-MG
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10% para Clientes Plathanus (SC)
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10% de desconto - Grupos de 2 ou 3 pessoas
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15% de desconto – Ex Clientes da RBN e grupos de 4 ou 5 pessoas
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20% de desconto - Grupos de 6 ou mais pessoas