Gerenciamento de Projetos para Construção Civil com MS Project

Aprenda com o autor dos dois melhores livros brasileiros de gerenciamento de projetos de construção civil, uma metodologia prática para iniciar, planejar, monitorar, controlar e encerrar de projetos. Veja nesse curso a prática aliada aos conceitos de gerenciamento de projetos.

Proxima Turma Presencial em BH:

  • Datas: próxima turma em breve

  • Horário: de 08 às 18hs

Lotes:

  • 1o Lote: 

  • 2o Lote: 

  • 2o Lote:

  • Preço Final: R$ 1290,00

APRESENTAÇÃO DO CURSO

O curso será realizado em três dias consecutivos, tendo como base o livro “Gerenciamento de Projetos de Construção Civil”, que será distribuído aos alunos como parte do material didático.O Basic é uam versão simplificada da Methodoware. O livro que a divulgou foi eleito em 2010 a melhot publicação de Ger. de Projetos da década no Brasil

PÚBLICO ALVO

O curso é voltado para todos profissionais envolvidos em seus respectivos projetos organizacionais, tais como: gerentes, líderes, coordenadores e membros de equipes de projetos, gerentes funcionais, profissionais liberais, autônomos e estudantes.

 

CARGA HORÁRIA

O curso tem 16 horas de duração, 

 

AGENDA

1. Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos
2. O Gerenciamento de Projetos na Construção Civil
2.1. Introdução
2.2. O Gerenciamento da Carteira de Projetos (Portfólio)
2.3. O Ambiente da Construção Civil
2.4. Ciclo de Vida de Projetos na Construção Civil
2.5. Administração e Gestão na Construção Civil
2.6. Logística na Construção Civil
2.7. Orçamento na Construção Civil
3. Os Processos da Metodologia “Basic Methodware®”

Aplicados aos Projetos de Construção Civil
I – Autorizar o Início do Projeto
P1 – Identificar os Envolvidos (Stakeholders)
P2 – Planejar o Escopo e a Qualidade
P3 – Planejar as Respostas aos Riscos
P4 – Planejar as Comunicações
P5 – Planejar o Tempo e os Recursos
P6 – Planejar as Aquisições
P7 – Planejar o Custo
P8 – Aprovar o Plano do Projeto
D – Gerenciar a Execução do Plano do Projeto
C – Checar o Trabalho do Projeto
A – Agir para Corrigir Distorções

Instrutor: Maury Melo, MBA, PMP

 

Engenheiro civil oela Un. Estadual de Maringá com especializações em Produtividade para a Construção Civil, e em Ger. de Projetos pela FGV. Como eng. civil participou de projetos e obras industriais / residenciais com área estimada de 500.000 metros quadrados. Sócio Diretor da AGT, especialista em ger. de projetos, certificado pelo PMP e MBA em ger. de projetos pela FGV. Prof. de MBA em Gerenciamento de Projetos para o SENAI, UNIVEL, ESAP, ISAE‐FGV, e atua como instrutor em diversos cursos profissionalizantes.

Condições de pagamento e descontos:

(Não Acumulativos)

  • Parcelado em até 8X no Cartão, pela Loja RBN

  • +10% desconto pagamento à vista por deposito bancário

Descontos

  • 5% de desconto para Alunos FGV

  • 10% para Membros do IIBA-MG

  • 10% para Clientes Plathanus (SC)

  • 10% de desconto - Grupos de 2 ou 3 pessoas

  • 15% de desconto – Ex Clientes da RBN e grupos de 4 ou 5 pessoas

  • 20% de desconto - Grupos de 6 ou mais pessoas

Telefone / Whatsapp:

+55 (31) 3879-6835

Envie-nos um

Whatsapp:

  • w-facebook
  • w-linkedin
  • Twitter Clean
  • w-youtube
  • Instagram - White Circle
  • Google+ - White Circle
SIGA a RBN:

© 2019 por RBN Consultoria e Treinamento - Brasil

RBN Treinamento e Capacitação Gerencial LTDA

R. Pelicano Frade 102, Belo Horizonte-MG

CNPJ: 11.065.791/0001-54

Entregas da LojaRBN: entre 3 e 14 dias no Brasil

RBN App Android