Você está em: Treinamentos > Agile/SCRUM - Workshop PMO Ágil

Workshop PMO Ágil

A RBN traz para Belo Horizonte o Workshop PMO Ágil! O Sucesso do livro (que está incluso no material) agora em um workshop que vai revolucionar seu conceito de PMO.

PMO Ágil:

  • Data: próxima turma em breve

  • Duração: 08hs

  • Horário: de 08:30 às 18:30hs

   Vendas encerradas    

Lotes: PMO Ágil 

Parcelado em até 12X - LojaRBN:

  • 1o Lote: 

  • 2o Lote: 

  • Preço Final: 

Ou a vista com 05% desconto por deposito bancário 

  • 1o Lote: 

  • 2o Lote: 

  • Preço Final: 

Solicite dados bancários

Veja também nossa Agenda de Cursos:
Agenda Cursos RBN

Veja como foi o Workshop PMO Ágil em BH 2018 !

RBN App Android
Ícone Correio Circular

Dúvidas?

E-mail RBN 

 

31-995316339

Depoimentos:

"O Workshop PMO Ágil foi excelente! Fábio Cruz possui total domínio do tema e transmite o conteúdo com bastante clareza! Recomendo fortemente!" Guilherme Viana C. Amorim

"O Workshop PMO Ágil é muito bom, e leva os participantes à reflexão profunda, pois apresenta uma abordagem muito legal, muito diferenciada, e que contribui para uma avaliação crítica, fundamentada nas boas práticas lean, kanban, agile.... Eu recomendo!!" Guilherme Lima.

"O treinamento superou minhas expectativas, com aplicações práticas de conceitos já estabelecidos." Mônica Paiva de Almeida - PMO PRODEMGE

"Excelente treinamento, instrutor extremamente capacitado e didático. Recomendo a pessoas de todas as áreas para uma melhor visão de organização das atividades nos projetos em prol de atingir os objetivos da equipe". André Vinícius Ribeiro Santos - Ferrous Resources do Brasil

APRESENTAÇÃO DO CURSO

Este workshop apresenta abordagem exclusiva utilizando o Framework PMO Ágil e seu conteúdo para aplicar uma governança ágil e gerenciar estrategicamente múltiplos projetos e manter um monitoramento sútil e eficiente sob suas realizações.

Framework PMO Ágil:

O PMO Ágil é um Framework dentro do qual pessoas podem monitorar múltiplos projetos de forma transparente, enquanto inspecionam e adaptam sua maneira de gerir, executar e monitorar entregas e realizações destes mesmos múltiplos projetos.

O PMO Ágil é:

  • Focado em pessoas

  • Direcionar a prestar serviço

  • Direcionado ao monitoramento e controle sútil de projetos

  • Leve por definição

  • Simples de ser entendido

  • Promover a aplicação de uma governança ágil

  • Focado na melhoria contínua do próprio PMO

  • Focado em padrões e documentações enxutas

Ementa:

Parte 1 – Porque PMO Ágil e por onde começar?

 

Um novo conceito de PMO

  • O escritório de gerenciamento de projetos como prestador de serviços

  • O propósito e a entrega de valor de um PMO

  • O Agile e o gerenciamento ágil: Aplicações, objetivos e benefícios esperados

  • Os modelos híbridos de gestão e governança

  • O manifesto ágil na visão da governança e contribuindo para um PMO Ágil

  • Os valores e pilares de um escritório ágil de gerenciamento de projetos

  • A metodologia PMO Value Ring e o PMO Ágil

 

Iniciando ou Adaptando um PMO Ágil

  • Desenhando um modelo de negócio com BMC – Business Model Canvas

  • Conectando o Planejamento Estratégico da Organização com o Planejamento Estratégico do Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos

  • Identificando, analisando e evoluindo a maturidade em gerenciamento de projetos da organização e de seu PMO Ágil

  • Estruturando um PMO Ágil e definindo papéis, responsabilidades e relacionamentos

  • Definindo o propósito do PMO Ágil e seus projetos

 

Parte 2 – Aumentando a performance da organização com o PMO Ágil?

 

O Framework PMO Ágil

  • A Sprint de Múltiplos Projetos do PMO Ágil

  • Recebendo novos projetos alinhado ao planejamento estratégico

  • Alinhamento continuado com a Inception Meeting do PMO Ágil

  • Priorizando economicamente os projetos com WSJF e Planning Poker Card

  • Estimando múltiplos projetos com Pontos Por Projetos e históricos de velocidade

  • Planejamento ágil de múltiplos projetos com apoio de Cronogramas Ágeis

  • Executando e acompanhando projetos através de gestão a vista com Kanban Projeto Board

  • Monitorando e controlando múltiplos projetos com a Weekly Meeting e seus radiadores de informação

  • Gerenciamento ágil de riscos e de valor agregado (GVA Ágil)

  • Revisando as entregas de valor do PMO Ágil

  • Melhorando continuamente com Lean, Kaizen e a Retrospectiva do PMO Ágil

  • Revisando a estruturada, modelo de negócio e propósito do PMO Ágil frequentemente

Controles e Padrões

  • Gerenciando custos e aquisições em ambientes ágeis

  • Padronizando documentações e relatórios de situação em ambientes ágeis

  • Atendendo a necessidades de governo, leis e padrões como ISO e SOX em ambientes ágeis

  • Adequando ferramentas de PPM em ambientes ágeis

 

Calculando desempenho e medindo resultados

  • Gerenciamento ágil de valor agregado aliado a indicadores estratégicos

  • KPIs e OKRs direcionados ao acompanhamento da governança

  • Monitoramento e controlando de forma sútil com apoio de OKRs

  • Gerando painel de maturidade organizacional com apoio do PMO Ágil

  • PMO Ágil prestando serviço e Entregando Valor alinhado a entrega de Valor dos Times

 

Combinando modelos

  • A Sprint Múltiplos Projetos combinada a Sprint do Scrum e dos Times Ágeis

  • A Governança, o Gerente de Projetos e os Times Ágeis (Scrum, Kanban e Squads)

  • Os resultados dos Times Ágeis, os OKRs, o PMO Ágil e os objetivos estratégicos

  • Lean, Agile, Scrum, Guia PMBOK e o PMO unidos na gestão e governança ágil

Condições de pagamento e descontos:

(Não Acumulativos, para Pessoa Física)

  • Parcelado em até 12X no Cartão, pela Loja RBN

  • +10% desconto pagamento à vista por deposito bancário

Descontos​ (para Pessoa Física):

  • 05% para Membros do IIBA-MG

  • 05% de desconto - Grupos de 2 ou 3 pessoas

  • 10% de desconto – Ex Clientes da RBN e grupos de 4 ou 5 pessoas

  • 15% de desconto - Grupos de 6 ou mais pessoas

Telefone / Whatsapp:

+55 (31) 3879-6835

Envie-nos um

Whatsapp:

  • w-facebook
  • w-linkedin
  • Twitter Clean
  • w-youtube
  • Instagram - White Circle
  • Google+ - White Circle
SIGA a RBN:

© 2019 por RBN Consultoria e Treinamento - Brasil

RBN Treinamento e Capacitação Gerencial LTDA

R. Pelicano Frade 102, Belo Horizonte-MG

CNPJ: 11.065.791/0001-54

Entregas da LojaRBN: entre 3 e 14 dias no Brasil

RBN App Android