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Curso Preparatório para Certificação PMI-PBA

Quer um diferencial para sua carreira em Ger. de Projetos? O foco do PMI em agregar a Análise de Negócios à capacitação do Ger. de Projetos, é o que está por traz da grande procura por essa certificação, agora já atualizada para os conteúdos dos novos The PMI Guide to the Business Analysis e PMBOK 6th Ed. A Mudança no Gerenciamento de Projetos está acontecendo...venha fazer parte dela!

Logo PMI-PBA RBN Treinamentos

     Nosso curso está disponível nos formatos Presencial e In-Company, além de Online: OaV, OsD e EaD    

Turma Online ao Vivo (OaV):

  • Datas: 36hs em 12 aulas de 10/09/24 a 11/10/24, de 19-22hs.

  • Pós Curso: Vídeos das aulas disponíveis para acesso posterior

  • Lotes promocionais com desconto:

    • Vendas encerradas para esta turma OaV

COMPRE AQUI (OaV): À Vista 10% Desconto

Online sob Demanda (OsD):

  • Datas/Horário: Aulas em Vídeo. Estude de acordo com sua necessidade de datas e horários

  • Acompanhamento: reuniões OaV semanais para dúvidas e acompanhamento indivudualizado

  • Pós Curso: Video das aulas disponíveis on demand

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Ensino a Distância (EaD):

  • Datas/Horário: Aulas em Vídeo. Estude acordo com sua necessidade de datas e horários

  • Pós Curso: Video das aulas disponíveis on demand

Acesse também:

Agenda de Cursos RBN Treinamentos

Assista a 1a aula gratuitamente deste treinamento OaV sem compromisso, e ainda receba um simulado PMI-PBA pré-aula para avaliar  seu estágio de conhecimento em Análise de Negócios em Projetos!

1a Aula gratuita dia 10/09/2024 de 19-22:00

Inscreva-se preenchendo o formulário abaixo:

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  Veja vídeo oficial do PMI sobre a Certificação PMI-PBA  

  Veja demonstração de como funciona o Curso Online ao Vivo PMI-PBA  

Livro PMI-PBA WM - RBN Treinamentos

APRESENTAÇÃO DO CURSO

Este curso tem o objetivo de prepará-lo para o exame da nova certificação “Professional Business Analysis” do Project Management Institute (PMI-PBA), tendo sido desenvolvido na Watermark Learning por profissionais qualificados no mercado e certificados PMI-PBA. Este curso é possui material completo: Livro exclusivo, Simulados online de +900 questões da prova, Apostilas, além do PMI-PBA Study Tables. 

Watermark Learning Logo - RBN Treinamentos
PMI-PBA StudyTables Watermark/RBN
BA for Practioners PMI Capa - RBN Treinamentos
PMI REP Logo

Objetivos:

  • Apresentar os 5 Dominios da Análise de Negócios para o Ger. de Projetos, suas Atividades, Ferramentas e Técnicas.

  • Ensinar a identificar, e como responder, aos 4 tipos de perguntas que aparecem no exame de certificação.

  • Medir a capacidade do aluno de completar com sucesso a prova através de exemplos e perguntas de cada Domínio

  • Dissecar e entender os exemplos de questões da prova, através da discussão após cada simulado prático

  • Desenvolver uma estratégia de preparação pessoal para a prova, com acompanhamento dos resultados dos simulados, e plano de estudo.

Pré-Requisitos:

  • Conhecimento de inglês, já que a prova é apenas em inglês, assim como todo o material de estudo. As aulas são conduzidas em português.

  • Os candidatos devem preencher os requisitos de elegibilidade do PMI de 4500hs de experiencia em Análise de Negócios, incluindo neste 2000hs de trabalho em projetos. Veja o Roteiro para a Certificação criado pela RBN.

  • Este curso oferece as 35hs necessárias para a elegibilidade.

  • Para saber sobre a Elegibilidade, recomendamos que os candidatos acessem o Roteiro para a Certificação criado pela RBN, assim como o vídeo do Webinar do Canal YouTube da RBN.

  • Os candidatos devem estar preparados para fazer o exame de certificação no prazo de até 3 meses após o curso  

Material do Curso:

  • Livro PMI-PBA Certification Study Guide, exclusivo Watermark Learning/RBN

  • Apostilas com slides e anotações detalhadas para servir como guia de aula

  • Acesso por 90 dias aos Simulados Online de Questões PMI-PBA (com mais de 900 questões e explicações detalhadas das respostas)

  • Acesso às aulas dadas, que ficam gravadas e disponíveis para os alunos por 90 dias no Vimeo.

  • Fórum fechado de alunos/ex-alunos de discussão de temas pertinentes à certificação

  • Guia PMI-PBA Study Tables com resumo organizado e detalhado do conteúdo

  • Planilha com acompanhamento individualizado de desempenho nos simulados, para recomendação de estudo e/ou revisão dos Dominios que requerem reforço. Isso servirá de base para a criação do plano de estudo pessoal que cada aluno fará, e executará após a conclusão do curso.

 

Veja imagens referentes ao curso e ao material:

PMI Guide to Business Analysis - Capa
PMBOK_6a_Edição_PTBR_Capa
Dimensões do BA for Practioners PMI
Roteiro p/ Certificação PMI-PBA RBN
Livro PMI-PBA Watermark/RBN
Simulado Online PMI-PBA Watermark
Aula PMI-PBA no Cisco Webex RBN
Material PMI-PBA RBN envio correio
Material PMI-PBA RBN envio correio
PMI-PBA StudyTables Watermark
Acompanhamento Simulados PMI-PBA RBN
Certificado PMI-PBA Rodrigo Neves

Público Alvo:

  • Gerentes de Projetos e Analistas de Negócios que desejam fazer o exame de certificação Profissional em Análise de Negócios (PMI-PBA℠). Esse curso fornece as 35 horas necessárias para fazer o exame.

Metodologia de Ensino:

  • Para assimilar a grande quantidade de informações necessárias para a prova PMI-PBA℠, há uma mistura de palestras, debates, exercícios, e várias questões práticas no curso. Você vai fazer questões práticas para simular o exame, com discussões sobre o porquê de respostas estarem certas ou erradas. Muitos alunos acham esta uma das partes mais úteis do curso. Você também vai aprender  métodos de recolha e retenção para ajudar a lembrar informações importantes e necessárias para o exame PMI- PBA℠. Acompanhamento individualizado do desempenho nos simulados, e na elaboração e execução do plano de estudo pessoal. 

Conteúdo Programático:

Kickoff Meeting

  • Reunião de configuração da ferramenta online, apresentação do curso e planejamento do cronograma de aulas

Introduction to PMI-PBA℠ Certification

  • Overview of certification process, requirements, and application tips PMI-PBA℠

  • 21 proven exam-taking tactics and tips toreduce anxiety and increase results

Exam Content

  • 5 Domains

  • Business analysis terminology

  • Practice Exam Questions & Review

Needs Assessment

  • Define the business problem or opportunity

  • Determine the value proposition

  • Develop project goals

  • Identify stakeholders

  • Analyze stakeholders

  • Techniques

  • Decision making

  • Communication skills

  • Conflict management

  • Project methodologies

  • Stakeholder analysis

  • Practice Exam Questions & Review

Planning

  • Review business case

  • Define strategy for traceability

  • Develop management requirements plan

  • Plan requirements change control

  • Plan for document control

  • Define solution acceptance criteria

  • Techniques

  • Contingency planning

  • Development methodologies

  • Requirement management plan

  • Estimating tools

  • Planning tools and techniques

  • Schedule tools and techniques

  • Practice Exam Questions & Review

Analysis

  • Elicit requirements

  • Analyze requirements

  • Perform gap analysis

  • Allocate requirements

  • Obtain requirements signoff

  • Write requirements specifications

  • Validate requirements

  • Elaborate and specify detailed requirements acceptance criteria

  • Techniques

  • Analytic Tools

  • Business Rule Analysis

  • Data analysis

  • Decision making

  • Elicitation tools

  • Interface analysis

  • Measurement tools

  • Organization assessment

  • Prioritization tools

  • Problem solving

  • Process analysis

  • Requirements types

  • Root cause analysis

  • Practice Exam Questions & Review

Traceability and Monitoring

  • Track requirements

  • Monitor requirements

  • Update requirements status

  • Communicate requirements status

  • Manage changes to requirements

  • Techniques

  • Backlog management

  • Change control

  • Reporting

  • Requirements traceability

  • Version controls

  • Practice Exam Questions & Review

Evaluation

  • Validate test results

  • Communicate solution defects

  • Obtain stakeholder signoff of solution

  • Evaluate solution value

  • Techniques

  • Lessons learned

  • Quality management

  • Validation tools and techniques

  • Verification methods

  • Practice Exam Questions & Review

Soft Skills

  • Techniques

  • Collaboratio Tools

  • Conflict management

  • Facilitation tools

  • Leadership principles & skills

  • Negotiation

  • Political and cultural awareness

  • Systems thinking

  • Practice Exam Questions & Review

Test-Taking Strategies

  • The exam process: what to expect

  • Study and test tips

  • Creating your own test prep strategy

  • Discuss simulated “take home” exam and online study exam strategies

Clientes, Depoimentos e Avaliações do Curso:

Clientes Coorporativos:

“Obrigado a todos. Curso e material são excelentes, fizeram total diferença na prova de certificação!! Abraço.” – Mauricio Ricco, PMP, PMI-PBA em 11/3/19, quando da sua recente certificação obtida em 28/2/19.

 

 

 

 

“Obrigado Rodrigo Neves, nosso treinamento foi muito produtivo! Em nome do time de TI da Tereos agradeço pelo trabalho da RBN, muito Sucesso!” – Igor Roder, CSM, MBA em 13/3/19.

Em 2/7/2018 Solange Bedram, aluna do Curso Preparatório Online sob Demanda (OsD), foi convidada pela Watermark Learning para deixar seu depoimento na página da empresa. Veja o depoimento:

 

 

 

 

 

"O Preparatório PMI-PBA fornecido pela Watermark foi fundamental para alcançar a minha certificação. Ele me deu uma idéia clara de como priorizar os temas de estudo; o PMI-PBA Study-Table forneceu uma maneira fácil de memorizar tudo o que eu precisava; os Simulados On-Line são realmente próximos aos do exame real; e eu ganhei um monte de dicas do que tenho que utilizar nas minhas atividades diárias. Foi ótimo poder obter informações precisas do experiente instrutor e de trocar experiências com meus colegas em um ambiente virtual."

- Flavia Guarnieri, PMP, PMI-PBA - Canadá

"Feliz de compartilhar que acabei de passar no exame! Queria agradecer ao Prof. Rodrigo e aos colegas. Aulas fizeram a diferença. Amanha posso fazer um resumo das minhas impressões sobre a prova. Obrigado a todos!"

"Estudei via o material do Rodrigo, o Livro da Watermark, os slides, as aulas, o PMBOK e o livro BA for Practitioners. Em geral achei a prova no nível do simulado."

- José Carlos Macedo Soares, PMI-PBA - Rio de Janeiro (Saphyr Shopping Centers, e aluno certificado pela Turma 1 do Prep. Online ao Vivo)

"Gostaria de agradecer a RBN Consultoria e Treinamento na pessoa do Prof. Rodrigo Neves. O Curso Online Ao Vivo Preparatório para a Certificação PMI-PBA foi fundamental para minha certificação, onde o mesmo possui um excelente conteúdo para assimilar as atividades, ferramentas e uma ótima didática. Por serem aulas gravadas e estar disponível a qualquer momento, foi de extrema importância no meu processo de preparação uma vez que nem sempre pude acompanhar as aulas ao vivo por conta do trabalho. Outro fator fundamental é o total apoio do Prof. Rodrigo Neves que sempre esteve disposto em esclarecer as dúvidas dentro ou fora do curso e empenhado em nosso aprendizado e desenvolvimento. Um curso que recomendo."

- Marcelo Araujo, PMP, PMI-PBA - Conceição do Mato Dentro-MG (Parex Engenharia, e aluno certificado pela Turma 1 do Prep. Online ao Vivo)

"Foi um treinamento de grande valor!!!" Francisco Brito Jr, PMI-PBA - Recife-PE (CEO Norteldata, e aluno certificado pela Turma 2 do Prep. Online ao Vivo)

"O curso de fato prepara muito bem para o exame de certificação PMI-PBA."  Carlos Madureira, PMP, CSM - São Paulo (Intera Consultoria, e aluno da Turma 2 do Prep. Online ao Vivo, em processo de certificação)

"Formacao de alto profissionalismo. O instrutor tem um grande dominio de todos os assuntos e tecnicas. Quando um assunto precisava de clarificacao, o professor ia buscar. O curso e MUITO bem organizado, com uma grande enfase na compreensao dos participantes. Neste sentido, o instrutor era muito disponivel para atendimento personalizado. Valeu cada real investido!" (aluno da Turma 3 do Prep. Online ao Vivo, em processo de certificação)

Depoimentos e Avaliações do Curso
Rodrigo Neves Foto - RBN Treinamentos
Embraer Logo RBN Treinamentos
Tereos Logo RBN Treinamentos
Certificado PMI-PBA Fabio Matheus
Certificado PMI-PBA Fabio Matheus
Certificado PMI-PBA Mauricio Ricco
Certificado PMI-PBA Emir Marchado
Certificado PMI-PBA Daniel Santos
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Avaliação_Geral_T1_PBA RBN
Avaliação_Geral_T2_PBA RBN
Resultado Prova PBA Aluno RBN
Avaliação Geral T3 PBA RBN

Instrutor: Rodrigo Neves, MSc, PMP, PMI-PBA, PMO-CP, Exin/BCS BAF, FHM, GPM-b, DTM Found.:

 

  • Graduado Engenharia Civil pela UFMG

  • Mestre em Sistemas de Gestão pela Qualidade Total em Projetos pela UFF

  • Professor desde 2002 na FGV nas MBAs de Gerenciamento de Projetos, Gestão Empresarial, Gestão de Projetos Logísticos e Gestão da Saúde.

  • Professor desde 2017 na Skema Business School (França) no Brasil, e Coordenador Academico desde 2021 no Mestrado Internacional em Ger. de Projetos

  • Professor desde 2007 na FDC na Pós Graduação em Ger. de Projetos

  • Professor desde 2004 no IBMEC na Pós Graduação em Ger. de Projetos

  • Professor desde 2013 no IETEC na Especialização em Análise de Negócios da Informação

  • Ex-Presidente Fundador do IIBA-MG Chapter

  • Sócio-Diretor da RBN Consultoria e Treinamento

  • Diretor Nacional da Green Project Management para o Brasil

  • Certificado PMP pelo PMI desde 2002

  • Certificado PMI-PBA pelo PMI desde 2016

  • Certificado PMO-CP pela PMO Global Alliance desde 2018

  • Certificado FHM (Fleks Hybrid Management) pela Fleks Model desde 2020

  • Certificado GPM-b (Green Project Manager) pela GPM Global desde 2024

  • Certificado DTM-F (Design Thinking Method Foundation) pela APMG/InProgress desde 2024

  • Certificado BAF (Business Analysis Fundamentals) pela Exin/BCS (British Computer Society)

  • MOUS em MS Project pela Microsoft, nas versões 2000, 2002, 2003, 2007.

  • Orange Belt em MS Project 2002 pelo IIL/Microsoft

  • Co-autor do livro Gerenciamento de Tempo em Projetos (3ª Edição, Rio de Janeiro, Editora da FGV, 2013) da Série FGV Management

Rodrigo Neves foto - RBN Treinamentos
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